Foto: Acervo pessoal
Seria mais um modismo a expressão Gestão de Desempenho no cenário das administrações públicas? Acredito que não, muito pelo contrário.
Liderar uma equipe de profissionais com ênfase em controle das contas públicas e fazer mais com menos trazendo resultados no mínimo satisfatórios ao Cidadão são parâmetros que separam os bons dos maus Gestores Públicos.
Resultados finais são monitorados por métricas que retratam o desempenho de uma equipe e, portanto, do Gestor que lidera todo o processo. Surge então, um termo muito utilizado atualmente: a meritocracia.
A meritocracia nada mais é do que a Gestão de Desempenho por competência. É a valorização do servidor público, concursado ou não, em relação às suas ações e resultados finais ao Cidadão comum.
Liderar uma equipe de profissionais com ênfase em controle das contas públicas e fazer mais com menos trazendo resultados no mínimo satisfatórios ao Cidadão são parâmetros que separam os bons dos maus Gestores Públicos.
Resultados finais são monitorados por métricas que retratam o desempenho de uma equipe e, portanto, do Gestor que lidera todo o processo. Surge então, um termo muito utilizado atualmente: a meritocracia.
A meritocracia nada mais é do que a Gestão de Desempenho por competência. É a valorização do servidor público, concursado ou não, em relação às suas ações e resultados finais ao Cidadão comum.
P Sauro Thiele
